Monter son business plan

• Être en capacité d’analyser les conditions de viabilité et de réalisation de son projet de création/reprise
• Comprendre la finalité et les enjeux d’un Business Plan, la méthode d’élaboration du business plan
• Développer ses compétences entrepreneuriales à travers la conduite de son projet
• Être en mesure de prendre des décisions objectivées sur son projet entrepreneurial

Attestation de fin de formation

• Étudier le marché : définition de l’offre et du positionnement, étude de la concurrence, clientèle et prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
• Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise
• Valider la rentabilité et les besoins de financement : compte de résultat prévisionnel, plan de financement
• Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial
• Mobiliser les financements nécessaires pour démarrer
• Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social sur la vie de l’entreprise et du dirigeant
• Identifier les partenariats à mobiliser autour du projet
• Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer
• Structurer une feuille de route des actions à mettre en œuvre jusqu’à la création

Conditions d'accès réglementaires :
Sans objet

Conditions d'accés pédagogiques :
• Avoir un projet précis de création/reprise (dont produits/services envisagés).
• Avoir vérifié au préalable, la cohérence et le réalisme de son projet, notamment règlementation applicable, diplômes nécessaires, adéquation personne / projet.
• Si besoin, le porteur de projet peut réaliser au préalable le « Bilan créateur -Entreprendre, pourquoi pas ? »
• Les pré-requis sont appréciés lors de l’entretien de positionnement (peut se faire à distance)

Critères d'admission :
Dossier
Entretien
Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle
Information collective

Modalités d'enseignement :
Cours à distance (FOAD)

Rythme :
Tous rythmes