Bâtir un projet entrepreneurial durable - parcours hybride

- Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise :
- Construire un projet entrepreneurial et rédiger un business plan
professionnel
o La conception de la stratégie générale d’un projet
entrepreneurial.
o L’élaboration du business model cible.
o La conception des stratégies opérationnelles du projet
entrepreneurial.
o L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et
la recherche de partenariats

1/ La conception et la modélisation d’un projet
 Comprendre comment construire un projet cohérent avec le marché
 Comprendre les principes des stratégies marketing, juridique, fiscale et sociale
 Comprendre les principes du prévisionnel financier
2/ La construction du projet entrepreneurial et la rédaction du business plan
1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
 L’analyse du contexte et de l’environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des
clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces,
risques et opportunités)
 L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités
offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des
investissements responsables.
 La vision et la raison d’être de la future entreprise.
 L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L’élaboration du business model cible
 La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
 L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
 Le positionnement
 La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
 Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
 Le choix du régime social du futur dirigeant
 La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
 La stratégie de fabrication, d’organisation interne
 La définition d’objectifs
 L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet
d’entreprise
4/ L’élaboration de la stratégie financière du projet d’entreprise et recherche de partenariats
 Le prévisionnel financier sur 3 ans
 Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
 La formalisation d’un business plan optimisé
 La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers

Conditions d'accès réglementaires :
Sans objet

Conditions d'accés pédagogiques :
Être déterminé à entreprendre, à valider
avec le test : https://businessbuilder.cci.fr/test-entrepreneur/
- Savoir lire, écrire, compter, connaître
les règles de calculs de base (calculer
un pourcentage, faire une règle de
trois, ...)
- Entreprendre dans un avenir proche

Critères d'admission :
Entretien

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Tous rythmes