Assistant(e) de direction : optimisation de l'action

▶ Améliorer en tenant compte des évolutions à venir le rôle et le travail de l'assistant(e) de direction.
▶ Développer, par un apport méthodologique et un échange d'expériences entre les participants, l'efficience dans les fonctions.
▶ Contribuer par l'analyse des relations humaines et psychologiques à l'efficacité du binôme Directeur(trice) ou Chef de Service / Assistant(e).

Attestation de fin de formation

Le contexte
- l'établissement dans son environnement politique et législatif
- ses objectifs

Le cadre de fonctionnement d'une organisation sanitaire ou médico-sociale :
- l'organigramme et ses enjeux
- place et fonction spécifiques du secrétariat
- élaboration de la fiche de poste

Quelques outils pour améliorer son efficience sur les différentes fonctions :
- accueil
- communication
- gestion de l'information
- organisation

La nécessaire complémentarité entre cadre de direction et assistant(e) de direction ou secrétaire :
- comment la construire ?

Conditions d'accès réglementaires :
Secrétaires, assistant(e)s de direction

Conditions d'accés pédagogiques :
Secrétaires, assistant(e)s de direction

Critères d'admission :
Inscription obligatoire par un conseiller en insertion professionnelle

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Continu