Leadership et management

Repérer et améliorer son type de leadership
Connaître les leviers de motivation
Adopter une posture de leader pour motiver les équipes

Attestation de fin de formation

1) IDENTIFIER SON POSITIONNEMENT EN POSTURE « MANAGER »
o L'image de soi : mieux se connaître

2) LA COMMUNICATION CONSCIENTE DU MANAGER
o Bien se connaître : ses zones de confort et d'inconfort
o Comprendre ce qui influence notre relation aux autres
o Connaître son style de leadership et ses expressions

3) OPTIMISER SA COMMUNICATION MANAGERIALE
o Définir ses cadrans d’expression
o Choisir sa communication face aux experts, ses pairs, la génération Y, etc…

4) LES QUALITES DE LA PRESTATION PERSONNELLE DU COMMUNICANT
o Comprendre l’impact et augmenter le champ de sa communication non verbale
o Communiquer ses idées avec clarté et conviction
o Gérer les conflits par l'objectivité et non l'affectivité Traduire ses idées en prise de décisions
et en actions concrètes Faire face à l'inattendu : objections, indifférence...

5) PRATIQUER L'ECOUTE ACTIVE : LES ATTITUDES DE PORTER
o Les degrés d’écoute
o Les 6 attitudes de Porter

6) PRENDRE LE TEMPS DE SE FAIRE COMPRENDRE
o Éviter la désinformation et la distorsion des messages par l’AT
o Maîtriser les outils d'une délégation efficace

Conditions d'accès réglementaires :
Aucun prérequis

Conditions d'accés pédagogiques :
aucun prérequis

Critères d'admission :
Tests

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Temps plein