Executive Mastere Date Driven and Growth Hacking

  Objectif

Participer à la définition de la stratégie d’entreprise
Définir les orientations stratégiques du périmètre d’activité en veillant à l’adéquation des moyens et
des ressources
Appréhender les facteurs d’évolutions internes et externes afin d’identifier les impacts probables et
en déduire des choix stratégiques
Décliner les orientations stratégiques du périmètre d’activité en objectifs opérationnels pour le
secteur d’activité
Piloter les indicateurs de performance et de rentabilité
Identifier et arbitrer les besoins en compétences et en effectifs, en adoptant une vision prospective

  Validation

  Programme

UC D41.1 Contrôle et pilotage d’entreprise
1. Accompagnement et conduite du changement
de l’entreprise à l’ère du digitalMix marketing
• Enjeux de la transformation digitale de l’entreprise
•Conduite du changement
•Communication et conduite du changement
• Leviers RH, managériaux et organisationnels de la
conduite du changement
2. Marketing Digital
•Stratégie marketing : Enjeux et impact du digital
•Comportements et attitudes du consommateur 3.0
•Journey Mapping & Customer Care
•Inbound Marketing
• Data driven
• Plan marketing digital
•SEO-SEA
• Social Media
•Marketing d’influence
•Mesure des performances du marketing digital
3. Marketing de l’innovation
• Enjeux et outils de l’innovation pour l’entreprise
•Démarche d’innovation dans l’entreprise
4. Droit des Affaires
•Fondamentaux du droit
•Droit des entreprises
UC D41.2
1. Réflexion stratégique d’entreprise
•Démarche stratégique de l’entreprise
• Analyse de l’environnement stratégique
• Choix stratégiques de l’entreprise
2. Stratégie digitale et expérience client
•Stratégie digitale & expérience client
IFP BORDEAUX BUSINESS SCHOOL | ÉCOLE DE COMMERCE | BAC +2 AU BAC +5
3. Veille technologique et stratégique
• Mise en place d’une veille technologique et
stratégique
• Outils et méthodes de veille technologique et
stratégique
UE B Langue Vivante Européenne
• Anglais : Préparation Ecrit – Utilisateur
indépendant – Niveau B2 du CECR
UC A4/5 Les entreprises, la concurrence et
l’Europe
• Gestion d’entreprise et droit européen des
affaires
• Développement stratégique sur le marché
international
•Développement d’entreprise dans un cadre
juridique et réglementaire européen et
international
Ateliers - Séminaires - Projets
•Séminaire Sobriété Numérique & Ecoconception
•Séminaire Cybersécurité
•Hackaton : Digital Consulting
•Projet d'Innovation & Organisation
•Prise de parole & art oratoire
•Audit
•Créa Days
•Projet U-turn
•Projet Européen
•Certification Hubspot
•Certification Google Academy
•Certification Anglais B2 CECR
•Podcast
•Masterclass
•ComPress Camp
•Séminaire Start Up
UC D51.1 Management et pilotage de projets
1. Management de projets et méthodes agiles
• Enjeux et caractéristiques d’un projet
• Gestion de l’équipe projet
• Planification d’un projet
•Pilotage du projet
• Techniques et outils de gestion d’un projet
2.Gestion économique et financière de projets
• Utilité et outils du contrôle de gestion
• Budget et suivi budgétaire d’un projet
•Évaluation de la rentabilité économique d’un
projet
UC D51.2 Management stratégique &
entrepreneuriat
1. Responsabilité Sociétale des Entreprises
•Développement durable et RSE
•Parties prenantes d’une démarche RSE
•Pilotage d’une démarche RSE et le management
responsable
2. Entrepreneuriat et Business Plan
•Fondamentaux du Business Plan
• Esprit d’entreprendre et innovation
•Stratégie Océan Bleu
• Mise en oeuvre stratégique et opérationnelle du
Business Model
UE B Langue Vivante Européenne
• Anglais : Préparation Oral – Utilisateur
indépendant – Niveau B2 du CECR

  Conditions d'accès

Conditions d'accès réglementaires :
Concours, tests, dossiers, entretien

Conditions d'accés pédagogiques :
Sans objet

Critères d'admission :
Dossier
Tests
Entretien

  Organisation

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Tous rythmes
Temps plein