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Passer du projet à l'installation : le business plan

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
M2I FORMATION MERIGNAC
QUALIOPI FORMATION
Formation professionnelle continue
(jeune/adulte sur le marché du travail)
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
M2I FORMATION MERIGNAC
QUALIOPI FORMATION

Description de la formation

  Objectif

•Créer ou reprendre une entreprise en maîtrisant l'ensemble des règles entrepreneuriales
•Structurer votre projet pour aboutir à l'installation.

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  Validation

Attestation de fin de formation

  Programme

Introduction
•Présentation de chacun
•Attentes et objectifs visés de chaque participant
•Présentation de la formation

Comment structurer son business plan en 4 étapes ?
•Etude de marché
•Stratégies
•Prévisionnels financiers
•Statuts

Etude de marché
•Définir la nature et le type de marché en fonction de sa localisation
•Cibler les clients en nombre et en profil (établir sa zone de chalandise)
•Cibler les concurrents directs et indirects et se positionner (échelle de Porter)
•Sélectionner ses fournisseurs
•Sélectionner ses partenaires institutionnels
•Déterminer ses forces et faiblesses (S.W.O.T.)
•Déterminer son chiffre d'affaires prévisionnel

Stratégies à prendre en compte
•Définir sa stratégie globale
•Définir sa stratégie structurelle (organigramme)
•Définir sa stratégie marketing (prix, produit, communication, distribution)

Prévisionnels financiers
•Déterminer les aides possibles
•Déterminer les besoins de financements et les sources possibles
•Réaliser un tableau prévisionnel des flux de trésorerie
•Réaliser un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
•Déterminer sur 3 ans la capacité d'autofinancement à l'aide des soldes
•Intermédiaires de gestion
•Calculer le seuil de rentabilité
•Analyser le BFR

Choix du statut
•L'Entreprise Individuelle et Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) : incidences fiscales et sociales
•La Société A Responsabilité Limitée (incidences fiscales et sociales)
•La Société en Action Simplifiée (incidences fiscales et sociales)
•La Micro-Entreprise

Rédiger un business plan convainquant
•Etablir une présentation soignée et attractive
•Conseils et astuces
•Vendre son business plan, posture entrepreneuriale

Immatriculation
•Etablir les statuts
•Les Centres de Formalités des Entreprises (CFE)
•Dans l'attente de l'immatriculation

Synthèse de la session
•Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
•Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
•Bilan oral et évaluation à chaud

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  Conditions d'accès

Conditions d'accès réglementaires :
Aucune

Conditions d'accés pédagogiques :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Critères d'admission :
Tests

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  Organisation

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Temps plein

Session de formation

Toutes les sessions pour cette formation sont terminées.

Réf : 202003080340   Fiche PDF
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