Management des structures et activités innovantes en santé - Parcours MSAIS

- Piloter les démarches stratégiques et marketing des organisations de santé en lien avec les politiques publiques et les enjeux du secteur
- Innover pour accompagner les changements et répondre aux nouvelles attentes des usagers
- Gérer les RH et accompagner les équipes au changement
- Piloter la performance
- Développer les partenariats et positionner les structures dans les parcours coordonnés sur les territoires

Enjeux sectoriels et acteurs publics de régulation
• Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d’intervention des organisations de santé (sanitaire, médico-social, action sociale, prévention…)
• Missions et rôles des acteurs publics (ARS, CD, Ville…) et des fédérations professionnelles de ces secteurs d’intervention
Environnement réglementaire des organisations de santé
• Modèles de régulation en santé ; Outils publics de régulation (CPOM, AAP schéma, PRS…)
• Analyse des politiques publiques françaises et européennes
Management de l’innovation et nouveaux Business Models
• Enjeux de l’innovation et modèles d’innovation
• Management de l’innovation et des systèmes favorables à l’innovation
• Business models des projets d’innovation et financements alternatifs
Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé
• Démarche prospective pour anticiper les changements
• Analyse stratégique et mise en œuvre des choix stratégiques
Cadre réglementaire et management des RH des organisations de santé
• Gestion des compétences et GPEC
• Diversité culturelle, intelligence collective et équipes de travail
• Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail
Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé
• Gestion financière, analyse des équilibres financiers et points de vigilance ;
• Gestion financière des opérations de regroupement ou mutualisation
Qualité de vie au travail et risques professionnels
• Obligations réglementaires relatives aux RSP
• Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail
Pilotage des activités et des projets des organisations de santé
• Gestion de projet
• Marketing et démarche commerciale
• Evaluation et qualité

Posture et leadership des managers des organisations de santé
• La posture du dirigeant et du manager
• Leadership et accompagnement du changement
• Droit pénal et civil du dirigeant

Le projet professionnel (thèse professionnelle)
• Méthodologie du projet professionnel
• Témoignage professionnel, conférences

1 module de spécialisation à choisir parmi les trois
• Management des équipes et des compétences
Styles de management et flexibilité managériale, Gestion des conflits, Droit du travail,
Professionnalisation des équipes et évolution des compétences

• Démarches Qualité, Accréditation et Evaluation
Démarches Qualité et Evaluation dans les organisations sanitaire et médico-sociale, politique HSE

• Coordination, Parcours de santé et Territoire
Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d’information partagé, mutualisation des services, le médecin coordinateur

Conditions d'accès réglementaires :
Sans objet

Conditions d'accés pédagogiques :
Titulaire d’un bac + 5 ou équivalent - Titulaire d’un bac + 4 ou équivalent avec 3 ans d’expérience professionnelle - Titre accessible en VAE - Autre profil examiné cas par cas.
Directeur, manager et responsable fonctionnel (RH, Qualité & Accréditation, Soins, Projets…) des organisations sanitaires, médico-sociaux, des interventions en action sociale et des SAP à domicile - Coordinateur de réseau de santé, de plate-forme de services - Consultant, évaluateur, expert

Critères d'admission :
Dossier
Entretien
Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle

Modalités d'enseignement :
Cours à distance (FOAD)

Rythme :
Tous rythmes
Temps partiel