Outils et techniques du contrôle de gestion

- Comprendre le métier de contrôleur de gestion
- Positionner son intervention dans les principales étapes du cycle de gestion
- Maîtriser les techniques essentielles
- Avoir une vue d’ensemble des principaux outils et leur fonctionnalité

Attestation de fin de formation

1. INTRODUCTION
Perspective historique du contrôle de gestion

2. DE LA COMPTABILITE AU CONTRÔLE DE GESTION
Comptabilité financière et comptabilité analytique
Les fondamentaux de la comptabilité analytique
De la comptabilité analytique au contrôle de gestion

3. LE SUIVI BUDGETAIRE OUTIL DE PILOTAGE
Unité du suivi budgétaire
Construction du suivi budgétaire
L’analyse des écarts
Le Forecast

4. LES TABLEAUX DE BORD DE GESTION
Objectifs des tableaux de bord
Choix d’indicateurs pertinents
Centres de Responsabilité Budgétaire
Le Reporting

5. LE BALANCED SCORECARD
Objectif du BSC
Les perspectives du BSC
Avantages et inconvénients du modèle

6. LE CONTRÔLE DE GESTION DANS LE SECTEUR ASSOCIATIF
Les associations acteurs économiques
Les outils de gestion pour les associations
Mettre en place un contrôle de gestion sans porter atteinte à l’esprit associatif

7. CONCLUSION
Quel avenir pour les contrôleurs de gestion?

Conditions d'accès réglementaires :
Sans objet

Conditions d'accés pédagogiques :
Sans objet

Critères d'admission :
Inscription directe ou par un conseiller en insertion professionnelle

Modalités d'enseignement :
Sans objet

Rythme :
Temps plein
Tous rythmes