Manager général de club sportif professionnel (DU)

Description de la certification

Dans les années 90, la professionnalisation des compétences dans les sports collectifs majeurs est devenue une nécessité pour faire face aux nouveaux enjeux structurels et financiers du secteur. Des dispositifs de reconversion professionnelle adaptés aux sportifs professionnels et/ou de haut-niveau ont également été mis en place. En réponse à ces problématiques, le CDES a créé en 1999, en partenariat avec l'Université de Limoges et des fédérations sportives, le DU Manager général de club sportif professionnel, un dispositif dédiée aux joueurs et entraîneurs professionnels en fin de carrière sportive.

Le manager ou directeur général ou sportif doit mobiliser conjointement un double champ de compétence. S'appuyant sur son expertise technique, voire ses compétences d'encadrement de la pratique sportive, et sur sa maîtrise des spécificités du sport professionnel et/ou de haut-niveau, il assure des missions stratégiques, opérationnelles et managériales au sein de l'organisation sportive. Il exerce ses fonctions, très majoritairement, au service d'un collectif de club sportif professionnel et/ou de haut-niveau ou d'une équipe nationale, dans des disciplines sportives collectives telles que : football, rugby, hand-ball, basket-ball, volley-ball, hockey sur glace et cyclisme. Ses compétences peuvent être mises oeuvre dès lors que l'organisation employeur gère des pratiquants individuels ou des collectifs évoluant à un haut-niveau de performance sportive. Il est salarié, principalement, au sein de clubs sportifs professionnels et/ou de haut-niveau, des fédérations ou ligues professionnelles, et plus largement, de toute organisation en lien direct avec l'organisation, la promotion et le développement du sport professionnel et/ou de haut-niveau et du spectacle sportif dédié.

Activités visées :

• Il participe, avec les instances dirigeantes, dans un rôle de conseil et force de proposition, à l'élaboration et la formalisation de la stratégie de développement de l'organisation sportive et/ou, plus spécifiquement, de la politique sportive ;
• Il pilote la mise en oeuvre du projet de développement et/ou sportif sous contrainte économique et des résultats sportifs ;
• Il intervient dans la conception et la mise en oeuvre d'une politique marketing de l'offre de service du sport professionnel ou de haut-niveau (marque club, spectacle sportif, exploitation et/ou utilisation de l'enceinte sportive) ;
• Il recrute, coordonne et manage les ressources humaines salariés (et bénévoles pour les structures associatives) au service du projet de développement ou du projet sportif.

Source : Certifinfo